什么是看板？
生產(chǎn)看板是在同一道工序或者前后工序之間進行物流或信息流的傳遞。
二、生產(chǎn)看板在出產(chǎn)現(xiàn)場運用時的關(guān)鍵性要素
1.生產(chǎn)看板的規(guī)范性
在我國歷史上曾有“ 中庸之道”學術(shù)理論之說: 中者, 天下之正道; 庸者, 天下之定理。中庸便是對規(guī)范( 也稱為度) 的正確把握和對各種關(guān)系的杰出協(xié)調(diào), 便是在平衡中尋求開展及尋求規(guī)范的正確性。所謂道, 既是理念也是辦法。引用“ 中庸之道”之說的生產(chǎn)看板在現(xiàn)場出產(chǎn)運用時須注意的辦法及正確性稱之為生產(chǎn)看板的規(guī)范性。
好的生產(chǎn)看板不但能起到事半功倍的作用, 甚至會影響到產(chǎn)品的出產(chǎn)成本或職工的士氣等等。如對個別工藝出產(chǎn)較復雜、用文字表達又不易理解的規(guī)范或出產(chǎn)信息, 可采用在出產(chǎn)現(xiàn)場運用原樣( 樣品) 的辦法, 讓職工在出產(chǎn)活動中及時對照與參考。關(guān)于一些簡單明了數(shù)字化的相關(guān)信息可采用板報公布的方法讓職工較易理解。一起規(guī)范的正確性也是生產(chǎn)看板的重要與關(guān)鍵因素。
2.生產(chǎn)看板的精細化
隨著社會分工的越來越細化, 在分工的基礎(chǔ)上精細化辦理已逐漸成為人們所尋求的時髦之一，部分企業(yè)還把精細化辦理做為企業(yè)文化的一個亮點來大力提倡。生產(chǎn)看板直接面對出產(chǎn)車間現(xiàn)場, 尤其要做好精細工作, 要把規(guī)范及要求量化到每一名職工及每一個操作進程上
只要這樣出產(chǎn)車間生產(chǎn)看板才能起到現(xiàn)場指導作用。
3.生產(chǎn)看板的時效性
咱們在生活邊經(jīng)常會遇到像遲到這種工作的產(chǎn)生，這有許多因素可是時間的合理運用占了很大一部分，所以時間觀念很重要，而生產(chǎn)看板在出產(chǎn)現(xiàn)場運用傍邊也有時效性。一要及時對出產(chǎn)現(xiàn)場有改變的內(nèi)容進行規(guī)范修正, 以避免因規(guī)范跟不上出產(chǎn)而導致品質(zhì)變化, 要做到規(guī)范指導出產(chǎn)而不是出產(chǎn)引導規(guī)范；二要及時進行看板內(nèi)容及規(guī)范的替換, 以習慣事物開展的進程性和遞進性, 并避免對現(xiàn)場一線的職工在思想上或工作上造成誤導。
4.生產(chǎn)看板的履行性
跟著現(xiàn)代辦理理論的開展, 現(xiàn)在許多企業(yè)對車間生產(chǎn)看板這一方面很注重，尤其是履行才能。生產(chǎn)看板有明確的可履行性，生產(chǎn)看板擬定了規(guī)范可用性, 其實問題的關(guān)鍵是能不能有用履行或是履行有沒有用，履行時有沒有誤差和是否有持久性。要對規(guī)范的履行及時地進行查核發(fā)現(xiàn)規(guī)范呈現(xiàn)誤差時及時地予以糾正，在很多原因剖析中共同認為,太多的辦理者不能正確對待履行中的誤差及在工作上沒有長抓不懈、為德不卒,很多辦理者只是三分鐘熱度，三分鐘今后就不行了。要知道人的惰性和辦理中的缺點為不持久性。對待履行中所呈現(xiàn)的問題必要時還需擬定相應(yīng)的穩(wěn)固措施以強化所履行的作用及習慣事物的開展和改變。
